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　　最近

，经公司董事会研究决定

，从8月1日起将实施师傅带徒弟管理措施。这是公司做好新老员工技术传承

，引导广大员工学习钻研技术

，不停创新生长的重要措施。该措施适用于公司各部门新入职员工的培训

，同时也规定了师傅的责任和义务。公司确认的师傅必须接受部署的带教学徒任务

，履行相关责任

，发放“带徒费”。
　　结对部署由生产中心具体卖力

，组织落实。生产中心下达师傅带教徒弟的任务

，师徒也可以自愿结合成教学对子

，报人力资源部批准存案

，一个师傅可以带教学徒一名至三名

，具体几多

，由人力资源部和生产中心统筹部署

，每位师傅必须自觉遵守国家有关规定

，无条件接受带教学徒的事情和任务。
　　为了规范和严肃师傅带徒弟事情

，师徒关系确定后

，要在全公司宣布

，接受监督

，并按国家劳动和社会保障部统一要求

，签定“师傅带教徒弟协议”

，双方必须凭据协议条款执行。
　　该措施还就师傅和学徒的资格

，责任和要求

，师傅带徒弟措施实施过程中的运作、考核、奖惩等作了具体详细的规定。

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